近日，新华社中国经济信息社联合中国信通院上海工创中心发布《2026具身智能产业创新报告》，判断具身智能正从开发演示走向真实场景常态化运行，进入“部署成长期”。值得注意的是，报告衡量行业进展的尺子也换了：不再只数发布了多少产品、下线了多少台，而是看有多少机器人真正进入工厂、仓库和商店，持续完成任务并交付结果。
供给放量，度量衡换挡
供给侧的数据增长很快。据IDC统计，2026年上半年全球人形机器人总出货量近2.5万台，同比增长432.1%；工业和信息化部此前披露，今年上半年我国人形机器人整机产品已突破400款、产量超4万台。供给端加速放量的同时，衡量“有效产出”的标尺刚刚立起来——行业正站在从“造得多”迈向“用得好”的节点上。
真实岗位里的数字
报告记录了几个有代表性的落地样本：在龙旗科技的工厂产线，8台精灵G2机器人在6天测试中累计作业超64小时、操作6.4万多次，产出平板电脑1.7万余台，综合作业成功率99.99%，研发团队早已撤出，运维移交工厂自己；在广州地铁，120台机器人承担安检、咨询与巡逻；在珠海长隆的主题乐园，近500台机器人常态化运行，覆盖100多个岗位，国庆期间日均接待约1万人次。行业不愿公开的“人机比”也在改善：长隆第一批机器人进场时接近一比一，如今已降到三比一。
门槛还在前面
报告把产业演进概括为三条曲线：2022至2025年是开发尝鲜期，2026至2030年是部署成长期，此后才可能进入通用能力涌现的阶段。要跨过当前阶段，整机可靠性、量产一致性、模型泛化能力、数据闭环与运维保障缺一不可；数据飞轮还面临“不通、不信、不换”的现实痛点——采集接口缺乏统一口径、仿真与真机差距难以量化、数据权属与收益分配机制缺位。
当“干了多少活”成为新的度量衡，人形机器人赛道的泡沫会被真实产出慢慢挤掉。对产业链上的企业来说，这既是压力，也是把样机做成生意的起点。
